Rave RM200 juta, Halal Tourism berbilion – Malaysia silap fokus?

HALAL TOURISM: “INVISIBLE GIANT” EKONOMI MALAYSIA :
Kita kejar hype, terlepas kuasa sebenar?

KUALA LUMPUR – Dalam keghairahan meraikan kejayaan Rave Water Festival 2026 yang didakwa menjana sekitar RM200 juta dalam tempoh beberapa hari, satu persoalan lebih besar wajar dibangkitkan: adakah Malaysia sedang membina strategi pelancongan jangka Panjang atau sekadar meraikan kejayaan jangka pendek yang bersifat sensasi?

Festival berskala besar sememangnya memberi impak segera. Kehadiran ratusan ribu pengunjung, limpahan pelanggan kepada peniaga kecil, hotel penuh dan publisiti global yang mencecah berbilion tontonan digital membuktikan Malaysia mampu mencipta tarikan antarabangsa.

Namun hakikat yang tidak boleh disembunyikan, impak ini bersifat sementara, lonjakan yang bergantung kepada momentum, bukan struktur.

Berbeza dengan itu, wujud satu kuasa ekonomi yang jauh lebih besar tetapi jarang diberi naratif sewajarnya iaitu halal tourism. Tanpa banyak gimik atau publisiti sensasi, ekosistem pelancongan mesra Muslim Malaysia sebenarnya menyumbang secara berterusan kepada industri yang kini mencecah hampir RM300 bilion setahun.

Dari makanan dan minuman, peruncitan, penginapan hingga perkhidmatan kesihatan semuanya membentuk satu sistem ekonomi yang bergerak sepanjang tahun.

Inilah yang boleh disifatkan sebagai “invisible giant”.

Ia tidak viral, tidak bergantung kepada artis atau acara bermusim, tetapi menjadi tulang belakang sebenar kepada perbelanjaan pelancong khususnya dalam segmen global Muslim yang semakin berkembang.

Berbeza dengan festival yang menjana ratusan juta dalam beberapa hari, halal tourism menjana puluhan bilion secara konsisten tanpa henti.

Perbandingan ini mendedahkan satu jurang pemikiran dasar. Jika festival mewakili ekonomi yang trend-driven bergantung kepada hype, perhatian dan kitaran acara, halal tourism pula adalah ekonomi yang foundation-driven, dibina atas permintaan global yang stabil, budaya tempatan dan kepercayaan pengguna.

Dalam bahasa ekonomi, inilah yang disebut sebagai “economic moat” , kelebihan strategik yang sukar ditiru oleh pesaing.

Malaysia memiliki kelebihan ini secara semula jadi.

Tidak seperti negara lain yang perlu membina ekosistem halal dari asas, Malaysia telah lama beroperasi sebagai destinasi mesra Muslim secara menyeluruh daripada pensijilan makanan hingga budaya sosial. Inilah faktor kepercayaan yang menjadikan negara ini antara destinasi utama pelancong Muslim dunia, satu pasaran bernilai ratusan bilion dolar secara global.

Namun persoalan yang lebih kritikal adalah: mengapa kelebihan ini masih belum dimaksimumkan sebagai strategi nasional yang dominan?

Ketiadaan naratif besar yang menyatukan halal tourism sebagai teras pelancongan negara menimbulkan persoalan terhadap penyelarasan dasar antara agensi berkaitan.

Adakah fokus masih terlalu tertumpu kepada angka ketibaan pelancong dan acara berprofil tinggi, berbanding nilai perbelanjaan dan kekuatan struktur ekonomi sebenar?

Hakikatnya, festival seperti Rave bukanlah masalah.

Ia membuktikan keupayaan Malaysia mencipta perhatian dunia. Tetapi jika perhatian ini tidak disandarkan kepada kekuatan sebenar seperti halal tourism, negara berisiko membina industri pelancongan yang rapuh serta mudah terdedah kepada perubahan trend, persaingan serantau dan ketidaktentuan ekonomi global.

Akhirnya, persoalan paling penting bukan sama ada festival itu berjaya atau tidak.

Persoalannya lebih besar, adakah Malaysia sedang membina masa depan pelancongan yang mampan, atau sekadar meraikan kejayaan sementara?

Kerana dalam dunia ekonomi, perhatian boleh dicipta tetapi dominasi hanya datang daripada asas yang kukuh.-The Merdeka Times

Please follow and like us:

20

0

20

20